Ampliación del puesto de trabajo

31 de octubre, 2024

La escasa variedad de tareas y tareas de poco contenido pueden despertar en el ámbito laboral sentimientos de monotonía y aburrimiento, repercutiendo en la motivación real de los trabajadores. Por ello, el estudio y la ampliación de tareas diversas implica una mayor satisfacción en un puesto de empleo. Esta es una de las fórmulas para combatir la falta de variedad en el trabajo: la ampliación de tareas, pero existen dos más el enriquecimiento de tareas y la rotación de los puestos de empleo.

¿Qué es la ampliación de un puesto de trabajo?

El significado de ampliación de un puesto de empleo se centra el rediseño de un puesto de trabajo en el que se carga el puesto horizontal o verticalmente. En otras palabras, se incluyen más tareas al mismo y se aumenta las tareas y responsabilidades del trabajador sin que se aporte una mayor carga laboral.

A la hora de mejorar la satisfacción de tus empleados y mejorar su compromiso con la empresa la idea de ampliar un puesto de trabajo es una apuesta positiva.

¿Cuáles son las clases de ampliación por las que puedes optar?

En ocasiones en lugar de un ascenso o promoción interna como tal se considera la ampliación de tareas por parte de un empleado que evoluciona favorablemente dentro de la empresa y es responsable con cada una de las tareas que se le asignan:

• Ampliación vertical: cuando se apuesta por este tipo de ampliación en un puesto de empleo, el perfil profesional no sólo acapara un mayor número de tareas, sino que también obtiene una mayor autonomía a la hora de llevarlas a cabo.
• Ampliación horizontal: en este caso el empleado es el encargado de una gran abanico de tareas asociadas al negocio y no se centra en una sola.

¿Es lo mismo ampliación del puesto de trabajo que enriquecimiento del puesto de trabajo?

La idea de enriquecer un puesto de trabajo conlleva rediseñar los puesto de empleo con el objetivo de incrementar la satisfacción de los trabajadores, aumentado su funciones y responsabilidades. Es una fórmula para mejorar la eficacia de la organización del trabajo y promover puestos de trabajo con un contenido motivador.