Evaluación del desempeño
Conocer bien a tu equipo te ayudará a tomar decisiones para que sea más productivo. Incorpora las evaluaciones de desempeño y mejora los resultados de tus empleados y de tu negocio.
Tipos de evaluaciones de desempeño para impulsar el potencial de tu equipo
Las necesidades de tus empleados cambian constantemente. Ahora, tienes muchas opciones para detectarlo y pasar a la acción con la evaluación del desempeño.
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Evaluaciones. Obtén información detallada sobre un tema específico para comprender en profundidad las opiniones y experiencias de los empleados.
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Evaluación 360º. Recibe feedback sobre un empleado de diferentes fuentes para obtener una imagen integral de su desempeño laboral.
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Evaluación 9box. Identifica el talento y el potencial, detecta a los futuros líderes a través de su desempeño laboral.
¿No encuentras la evaluación del desempeño que necesitas? Hazla a medida
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Elige una plantilla o crea las preguntas desde cero
Personaliza la forma de evaluar a tus empleados según como lo necesites.
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Asigna empleados en evaluaciones 360º y 9box
Define a evaluados y evaluadores, podrás filtrar por Departamento, Centro o elegirlos manualmente.
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Programa el envío
Puedes planear el envío para otro momento y programar recordatorios para quien no haya contestado.
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Recoge el feedback
Los resultados se actualizan en tiempo real, por lo que podrás medir los datos al instante.
Analiza los resultados de las evaluaciones del desempeño y toma mejores decisiones
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Recopila los datos
Presenta la información a través de informes de RRHH completos y filtra los resultados.
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Visualiza los resultados
A través de People Analytics, tendrás la información presentada de forma visual para analizar puntos clave.
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Te ayudamos a interpretar los datos
Sesame AI te ayuda a cruzar los datos y obtener información de calidad para tomar mejores decisiones.
¿Por qué deberías implementar la evaluación del desempeño en tu empresa?
Visualiza los resultados de las evaluaciones en el organigrama de tu organización.
Encuentra oportunidades de formación y crecimiento.
Detecta puntos fuertes y áreas de mejora para desarrollar el potencial de tu plantilla.
Reconoce los méritos de tus empleados y llega al grado más alto de motivación.
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¿Qué es la Evaluación del desempeño?
El desempeño es la habilidad de un trabajador para cumplir con sus tareas. Esto incluye su capacidad para realizar el trabajo de manera eficiente, con calidad y eficacia. Es importante evaluar el desempeño de los empleados, ya que ayuda a determinar si la persona está preparada para el puesto. Al mismo tiempo, contribuye a determinar el valor que posee un empleado dentro de la organización y aportar visibilidad a su rendimiento.
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¿Por qué deberías medir el desempeño laboral en tu empresa?
Llevar a cabo una evaluación del desempeño puede ser beneficioso tanto para la empresa como para los trabajadores. Esta práctica les ofrece a los empleados la posibilidad de obtener mejores oportunidades y un cargo acorde a su perfil. Además, es importante poner a prueba el liderazgo, la comunicación y la integración de un empleado dentro del equipo.
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¿Cuáles son las ventajas de medir el desempeño de tus empleados?
- Mejorar o promover el ascenso de quienes muestren buena competencia en su labor. - Encontrar oportunidades de formación y crecimiento. - Eliminar los factores negativos que influyen en las tareas de los empleados. - Ofrecer beneficios a los empleados de acuerdo con su rendimiento.
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¿Cómo hacer una evaluación del desempeño?
Los equipos de recursos humanos, para medir el rendimiento de la organización, organizan evaluaciones del desempeño puntuales y periódicas. En ellas, se evalúa el trabajo realizado por cada miembro del equipo de manera individual. Estas pruebas suelen incluir listados de preguntas creadas especialmente para abordar temas específicos, las cuales son revisadas para establecer planes de formación o proyecciones futuras hacia el desarrollo del potencial de los empleados.