Evaluación del desempeño
Conocer bien a tu equipo te ayudará a tomar decisiones para que sea más productivo. Incorpora las evaluaciones de desempeño y mejora los resultados de tus empleados y de tu negocio.
Tipos de evaluaciones de desempeño para sacar el potencial de tu equipo
Las necesidades de tus empleados cambian constantemente. Ahora tienes muchas opciones para detectarlo y pasar a la acción con la evaluación del desempeño.
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Evaluación de liderazgo. Detecta a los mejores líderes en tu equipo con un cuestionario breve y ayúdales a crecer en tu empresa.
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Evaluación 360º. Recibe feedback sobre un empleado de diferentes fuentes para hacerte una idea más integral de su desempeño laboral.
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Evaluación 9 box. Identifica el talento, el potencial y detecta a los futuros líderes a través de su desempeño laboral.
¿No encuentras la evaluación del desempeño que necesitas? Hazla a medida
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Elige una plantilla o crea el cuestionario de cero
Personaliza la forma de evaluar a tus empleados como lo necesites.
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Designa evaluadores y evaluados en evaluaciones 360 o 9box
Asigna a todo el centro o a los empleados de uno en uno y elige evaluadores.
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Programa el envío
Puedes planear el envío para otro momento y programar recordatorios para quien no haya contestado.
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Recoge el feedback
Los resultados se actualizan en tiempo real, por lo que podrás medir los datos al instante.
Analiza los resultados de las evaluaciones del desempeño y toma mejores decisiones
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Recopila los datos
Presenta la información a través de informes de RRHH completos y filtra los resultados.
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Visualiza los resultados
A través de People Analytics tendrás la información de forma visual para analizar puntos clave.
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Te ayudamos a interpretarlos
Sesame AI te ayuda a cruzar los datos y obtener información de calidad para tomar mejores decisiones.
¿Por qué deberías implementar la evaluación de desempeño en tu empresa?
Visualiza los resultados de tus evaluaciones generales en el organigrama de tu organización.
Localiza conflictos y genera soluciones a tiempo.
Detecta puntos fuertes y áreas de mejora para desarrollar el potencial de tu plantilla.
Ofrece recompensas necesarias y llega al grado más alto de motivación.
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¿Qué es la Evaluación del desempeño?
El desempeño es la habilidad de un trabajador para cumplir con sus tareas. Esto incluye su capacidad para realizar el trabajo eficientemente, con calidad y eficacia. Es importante evaluar el desempeño de los empleados, ya que ayuda a determinar si la persona está preparada para el puesto. Al mismo tiempo, contribuye a determinar el valor que posee un empleado dentro de la organización y aportar visibilidad a su rendimiento.
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¿Por qué deberías medir el desempeño laboral en tu empresa?
Llevar a cabo una evaluación del desempeño puede ser beneficioso tanto para la empresa como para los trabajadores. Esta práctica les ofrece a los empleados la posibilidad de obtener mejores oportunidades y un cargo acorde al perfil. Además, es importante poner a prueba el liderazgo, la comunicación y la integración de un empleado dentro del equipo.
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¿Cuáles son las ventajas de medir el desempeño de tus empleados?
- Mejorar o promover el ascenso de aquellos que muestren buena competencia en su labor. - Minimizar los posibles problemas que existan internamente. - Eliminar factores negativos que influyan a las labores de los empleados. - Ofrecer beneficios a los empleados de acuerdo con su rendimiento.
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¿Cómo hacer una evaluación del desempeño?
Los equipos de recursos humanos, como parte importante para medir el rendimiento de la organización, organizan evaluaciones del desempeño generales y periódicas. En ellas se evalúa el trabajo realizado por cada miembro del equipo individualmente. Estas pruebas suelen estar formadas por encuestas o cuestionarios creados especialmente al respecto, los cuales son revisados para establecer planes de formación o proyecciones futuras hacia el desarrollo del potencial de los empleados.