Visión de la empresa

11 de febrero, 2025

Objetivos, valores, misión y visión hacen referencia al contexto de lo que es tu empresa y qué representa. Para definir correctamente todos estos conceptos es importante profundizar y conocerlos al detalle, en este artículo nos sumergimos en la definición de la visión de la empresa y cómo repercute en la cultura empresarial.

Significado de visión de empresa

¿Qué es la visión de una empresa? Lo primero que debes saber es que la visión de la empresa dentro de la cultura organizacional se relaciona estrechamente con sus objetivos a corto y largo plazo, es decir la expectativa que poseen los niveles superiores del organigrama y que quiere alcanzar la organización, marcando su plan y sus metas.

Es decir, que si te cuestionas cómo definir la visión corporativa, presta atención, se trata de la manifestación de hacia dónde se dirige y en qué pretende convertirse con el paso del tiempo dentro del contexto de su sector.

El concepto de visión de la empresa, así como la misión cobran especial relevancia a la hora de remarcar la estrategia empresarial y de captar talento, dado que define la identidad en el tiempo. Por lo tanto, la visión de una empresa refleja en qué desea convertirse a largo plazo y dónde pretende llegar, de ahí se deriva la definen los objetivos, las estrategias, las tácticas y los procesos.

¿Por que la definición de la visión corporativa es tan importante?

A la hora de concebir una empresa tanto la misión como la visión son esenciales para crear su identidad bajo la cual después se ejecuta su desarrollo y su funcionamiento.

En este sentido, una empresa tiene que definir y comunicar a la perfección tanto su misión como su visión a nivel interno con los empleados y a nivel externo.

¿Cuál es la diferencia entre la visión y la misión corporativa?

No es complicado confundir ambos conceptos, por ello es importante remarcar que existen diferencias notables entre la misión y la visión de una empresa.

En primer lugar, la misión es básicamente la razón de ser de la empresa, es decir lo que es la empresa en la actualidad y por su parte la visión es lo que pretende llegar a ser en un futuro ya sea lejano o cercano. Ambos son pilares fundamentales para guiar los objetivos,  las estrategias empresariales, las acciones, la toma de decisiones y mucho más.

¿Cómo se crea la visión de la empresa?

Definir la visión de una empresa es un proceso estratégico que establece la dirección y aspiraciones futuras de la organización. A continuación, se detallan los pasos clave para crear una visión efectiva:

1. Reflexionar sobre el propósito y valores fundamentales

• Identificar los principios y creencias que guían a la empresa.
• Considerar el impacto deseado en clientes, empleados y la sociedad.

2. Visualizar el futuro deseado

• Imaginar cómo se desea que la empresa sea percibida en el futuro.
• Establecer metas a largo plazo que sean ambiciosas pero alcanzables.

3. Involucrar a las partes interesadas

• Consultar con empleados, líderes y otras partes relevantes para obtener diversas perspectivas.
• Fomentar un sentido de pertenencia y compromiso con la visión.

4. Redactar una declaración clara y concisa

• Utilizar un lenguaje inspirador y motivador.
• Asegurarse de que la declaración sea fácil de recordar y comunicar.

5. Revisar y ajustar según sea necesario

• Evaluar periódicamente la relevancia de la visión.
• Realizar ajustes en función de cambios en el entorno empresarial o en los objetivos de la organización.

Una visión bien definida sirve como una brújula que guía las decisiones estratégicas y motiva a todos los miembros de la organización hacia un objetivo común.

Ejemplo de la visión de una empresa

A continuación, te presento un ejemplo de la visión de una empresa, adaptado a un contexto de innovación y sostenibilidad:

«Nuestra visión es convertirnos en la empresa líder a nivel global en soluciones tecnológicas sostenibles, transformando la experiencia digital de nuestros clientes a través de la innovación constante y la excelencia operativa.

Aspiramos a impulsar el progreso de la sociedad, creando un entorno de trabajo inclusivo y colaborativo que fomente el desarrollo personal y profesional de nuestros empleados, mientras contribuimos al cuidado del medio ambiente y al bienestar de nuestras comunidades.»

Este ejemplo refleja cómo una empresa puede articular un objetivo ambicioso y a largo plazo, combinando la búsqueda de liderazgo en el mercado, el compromiso con la sostenibilidad y el desarrollo del talento interno.

Cada componente de la visión —liderazgo global, innovación, excelencia operativa, entorno inclusivo y responsabilidad social— contribuye a orientar la estrategia y la cultura corporativa, alineando los esfuerzos de todos los miembros de la organización hacia un propósito común.

5 compañías con una visión de empresa ejemplar

A continuación, te presento cinco empresas reconocidas por sus declaraciones de visión ejemplares:

Google

Visión: «Organizar la información del mundo y hacerla universalmente accesible y útil.»

Esta visión refleja el compromiso de Google con la accesibilidad y la utilidad de la información a nivel global.

Iberdrola

Visión: «Ser líderes en la transición energética hacia un modelo de bajo impacto ambiental y con energías 100 % renovables.»

Iberdrola se enfoca en liderar la transición hacia energías renovables y sostenibles.

PepsiCo

Visión: «Ser la empresa líder en productos de consumo, enfocada en alimentos y bebidas convenientes. Estamos comprometidos a proporcionar productos de calidad para nuestros consumidores y a ser un buen ciudadano corporativo.»

PepsiCo busca liderar el mercado de alimentos y bebidas, manteniendo un compromiso con la calidad y la responsabilidad corporativa.

Microsoft

Visión: «Ayudar a las personas y a las empresas de todo el mundo a realizar su máximo potencial.»Microsoft se propone empoderar a individuos y organizaciones para alcanzar su máximo potencial a través de la tecnología.

Lego

Visión: «Inspirar y desarrollar a los constructores del mañana.»

Lego se dedica a inspirar y fomentar la creatividad en las futuras generaciones mediante el juego y la construcción.