Control de gastos
Qué ROI es aceptable para tu empresa y cómo mejorarlo
¿No sabes qué ROI es aceptable para tu empresa? Te explicamos los diferentes tipos que hay y cómo mejorarlos en 5 pasos. ¡Léenos en el blog!
Control de gastos
¿No sabes qué ROI es aceptable para tu empresa? Te explicamos los diferentes tipos que hay y cómo mejorarlos en 5 pasos. ¡Léenos en el blog!
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Ronny Navarrete
HR Consultant
3 de junio, 2025
El ROI es la medida de la eficiencia de una inversión. Por lo tanto, si quieres mejorar tu empresa, es fundamental saber qué ROI es aceptable en tus procesos, ya que este indicador te ayudará a evaluar el rendimiento de las inversiones realizadas.
En este artículo, hablaremos también sobre las estrategias para mejorar el ROI, especialmente en Recursos Humanos. Analizar el ROI no solo te ayudará a optimizar los procesos, sino que también contribuirá a identificar áreas de mejora. Además, es crucial contar con un sistema de control de gastos eficiente, que te permita realizar un seguimiento detallado de los recursos invertidos en cada proceso y ajustar las decisiones según el retorno obtenido.
¡Sigue leyendo, que te lo contamos!
El ROI (Return on Investment) o retorno sobre la inversión es una métrica clave utilizada por las empresas para evaluar la eficiencia de una inversión. Se calcula dividiendo el beneficio neto de una inversión entre su costo, proporcionando así una medida clara de los resultados obtenidos en relación con el dinero invertido.
Un ROI positivo indica que la inversión ha generado ganancias, mientras que un ROI negativo sugiere que la inversión no ha sido rentable. Es fundamental tener claro qué ROI es aceptable para cada proceso, ya que este indicador te permitirá tomar decisiones informadas sobre dónde invertir los recursos de manera más efectiva.
Mejorar el ROI en tu empresa requiere de estrategias específicas. Aquí te dejamos algunos consejos clave:
Calcular el ROI es un proceso sencillo pero fundamental para conocer el rendimiento de una inversión. La fórmula básica para calcular el ROI es:
ROI = (Beneficio Neto / Costo de la Inversión) x 100
Una vez que tengas estos valores, solo necesitas aplicar la fórmula para obtener el porcentaje de ROI, que te permitirá evaluar si la inversión ha sido rentable o no.
Como ya lo comentábamos en otro post, el cálculo del ROI te permite medir el rendimiento de tus inversiones.
Saber qué ROI es aceptable es un factor clave para determinar si merece la pena o no realizar una inversión. Si el ROI es demasiado bajo, no merece la pena el esfuerzo y los recursos.
Por otro lado, si el ROI es demasiado alto, podría ser un indicio de una inversión más arriesgada. Cada empresa tiene diferentes niveles de tolerancia al riesgo y diferentes niveles de ROI aceptables.
Cuando se trata de inversiones, hay dos tipos de ROI: el ROI positivo y el ROI negativo. Por lo general, siempre se expresan en formato de porcentaje y el resultado que se obtiene es en neto. Veamos ambos en los siguientes apartados.
El ROI positivo es la métrica que las empresas deben buscar. Ya que significa que la inversión ha generado más dinero del que se ha gastado.
Este se da cuando el porcentaje resultante de la fórmula es mayor a cero. Es decir, cuando los beneficios superan a la inversión inicial y se generan ganancias.
En el caso del ROI positivo anual, puedes aprovecharlo para estimar en cuanto tiempo podrías recuperar una inversión. Con un porcentaje del 100% anual o superior, habrías generado una inversión rentable desde el primer año.
De no alcanzar el 100%, podrías estimar en cuantos años podrías recuperar esa inversión. Todo para valorar si realmente es rentable en el tiempo y si puedes permitirte dicha inversión.
Un buen ejemplo de ROI positivo es la inversión en nuevas máquinas de producción en una fábrica. Al invertir en esta área, las empresas pueden ahorrar en costes en el proceso de producción. Lo que se traduce en más ingresos a largo plazo.
Al buscar un ROI positivo, tu empresa deben tener en cuenta que siempre existe un riesgo. Es importante considerar los riesgos potenciales antes de realizar una inversión.
Por ejemplo, si tu empresa invierte en un nuevo servicio, existe el riesgo de que no tenga éxito en el mercado. Por lo tanto, es importante investigar y analizar los riesgos potenciales antes de invertir.
El ROI negativo es lo contrario del ROI positivo. Significa que la inversión ha perdido dinero. Y se da cuando el porcentaje resultante de la fórmula es menor a cero. O lo que sería lo mismo, se generan pérdidas porque la inversión ha sido mayor a los beneficios.
Esto puede deberse a varios factores, como una mala gestión de los recursos, un gasto excesivo o una mala alineación de los objetivos.
Un ROI anual negativo puede ser señal de que algo va mal en la empresa. Es fundamental analizar las causas de un ROI negativo y hacer cambios en las estrategias de tu empresa para garantizar que las inversiones sean rentables. Especialmente si no es un hecho aislado.
Cuando se trata de un departamento de RRHH, saber qué ROI es aceptable depende de los objetivos del área.
Por ejemplo, puede que el objetivo del departamento de RRHH sea aumentar su productividad. Este puede invertir dinero en un software de RRHH para automatizar sus procesos y reducir la carga de trabajo por empleado.
Si el ROI es positivo, significa que el departamento de RRHH está haciendo un buen trabajo con su nueva herramienta. Por otro lado, si el ROI es negativo, significa que el departamento de RRHH no está aprovechando bien ese nuevo recurso.
Ya has tenido tiempo para valorar qué ROI es aceptable para tu empresa. Si no es tan alto como te gustaría, hay varios pasos que puedes dar para mejorarlo. Te los detallaremos a continuación:
Todos estos pasos deben quedar recogidos en un plan de acción para poderlos organizar de forma efectiva y hacer un seguimiento en el tiempo.
Analizar datos para saber qué ROI es aceptable puede tener muchas ventajas para tu empresa. Por si te lo preguntabas, estas son sus principales ventajas:
Aunque tenga sus ventajas, recuerda que es importante saber qué ROI es aceptable para tu empresa. Si el ROI de tu empresa no es tan alto como te gustaría, hay varios pasos que puedes dar para mejorarlo.
En Sesame HR, ofrecemos soluciones que te permiten gestionar de manera eficiente los recursos de Recursos Humanos, ayudando a mejorar el ROI de tu empresa. Nuestra plataforma facilita la automatización de procesos, la gestión de nóminas, ausencias y evaluación del desempeño, lo que optimiza el tiempo y los costos asociados con la administración de personal.
Con Sesame HR, podrás tomar decisiones basadas en datos, mejorar la eficiencia de tus procesos y, por ende, aumentar el ROI de tu empresa.
Si estás pensando en automatizar procesos de recursos humanos, Sesame HR puede ayudarte a analizar y hacer un seguimiento de tu ROI. Todo gracias a la calculadora ROI.
Sin duda, esto puede ayudarte a tomar mejores decisiones. Y si quieres saber más sobre herramientas de gestión del personal, puedes seguir leyendo en nuestra sección de recursos. Recuerda que en Sesame HR somos tus referentes en software de RRHH. ¡Solicita ya la prueba gratuita de Sesame HR!