Nóminas

Registro salarial: diferencias con el registro retributivo y cómo aplicarlo

Descubre qué es el registro salarial, en qué se diferencia del registro retributivo y cómo aplicarlo correctamente.

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Miguel Ángel Díaz

HR Consultant

gestión de nómina

6 de mayo, 2025

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La correcta implementación del registro salarial no solo permite a las organizaciones cumplir con la legislación vigente y evitar sanciones, sino que también representa un compromiso firme con la eliminación de la brecha salarial de género, contribuyendo así a la construcción de entornos laborales más justos y equitativos. Además, al integrarse con una gestión de nóminas eficaz, el registro salarial garantiza la fiabilidad de los datos retributivos y mejora el control interno sobre las políticas salariales. El incumplimiento de esta obligación puede acarrear importantes consecuencias legales y económicas.

¿Aún no sabes cómo realizar el registro salarial? Sigue leyendo este artículo para aprender todo sobre cómo llevarlo a cabo.

¿Qué es el registro salarial?

El registro salarial es un documento obligatorio que, según establece el Real Decreto 902/2020, deben elaborar todas las empresas en España con el fin de garantizar la transparencia en la configuración de las percepciones salariales. Este instrumento obliga a registrar:

  • Los valores medios de los salarios como la media o la mediana.
  • Complementos salariales y percepciones extrasalariales de su plantilla, desagregados por sexo y distribuidos según la clasificación profesional aplicable.
  • Clasificación profesional detallada incluyendo los grupos profesionales, categorías profesionales y puestos de trabajo de igual valor.

El objetivo principal de este mecanismo es proporcionar una herramienta eficaz para identificar posibles discriminaciones retributivas por razón de género. Al ofrecer datos concretos y comparables sobre las remuneraciones percibidas por hombres y mujeres que realizan trabajos de igual valor, facilita la detección de desigualdades injustificadas y sienta las bases para su corrección.

Registro salarial vs retributivo

El modelo registro salarial y el retributivo son dos términos que se emplean como sinónimos. No obstante se pueden encontrar pequeñas diferencias en su uso:

CriterioRegistro retributivoRegistro salarial
¿Qué es?Documento obligatorio que recoge la media de las retribuciones desglosadas por sexo.Nombre informal usado a veces para referirse al registro retributivo (no siempre correcto).
FinalidadGarantizar la igualdad salarial entre mujeres y hombres.Puede referirse de forma genérica a los salarios del personal, sin foco en género.
Base legalArt. 28.2 del Estatuto de los Trabajadores.No tiene una regulación específica con ese nombre; puede ser una confusión terminológica.
Desglose requeridoSí. Por sexo, grupo profesional, categoría, puesto de igual valor.No necesariamente. Suele ser un documento general sobre retribuciones.
ObligatoriedadObligatorio para todas las empresas, sin importar tamaño.No es obligatorio como tal si no se refiere al registro retributivo.
Datos incluidosSalario base, complementos salariales y percepciones extrasalariales.Puede incluir salarios brutos o netos, pero no tiene un formato definido por ley.
PeriodicidadRevisión al menos anual.No aplica, si no es un documento formal regulado.
Auditoría retributiva vinculadaSolo si la empresa tiene obligación de tener un plan de igualdad.No aplica.
Confusión habitualMuchas empresas llaman “registro salarial” al registro retributivo.Es importante usar el término legal correcto: registro retributivo.

¿Cómo se elabora el registro salarial correctamente?

La elaboración del registro salarial requiere seguir un proceso metódico que garantice su correcta implementación y su eficacia como instrumento de transparencia retributiva:

Consultar con la representación legal de los trabajadores

El Real Decreto 902/2020 establece que el registro salarial debe elaborarse en consulta con la representación legal de los trabajadores (RLT), cuando ésta exista. Este proceso de consulta debe realizarse con al menos diez días de antelación a la elaboración del registro y debe ser documentado adecuadamente.

La RLT tiene derecho a:

  • Ser informada sobre el contenido del registro.
  • Solicitar aclaraciones sobre cualquier aspecto del mismo.
  • Realizar propuestas y sugerencias para corregir posibles desigualdades detectadas.

En caso de no existir representación legal se elaborará el registro sin este trámite, pero deberá garantizar su accesibilidad a los trabajadores que lo soliciten, respetando siempre la protección de datos personales.

Periodicidad y actualización

El registro salarial no es un documento estático, sino que debe mantenerse actualizado de forma permanente:

  • Como mínimo, debe actualizarse anualmente, coincidiendo habitualmente con el cierre del ejercicio económico.
  • También debe actualizarse cuando se produzcan cambios significativos en la estructura salarial de la empresa o en la composición de la plantilla.
  • Cuando se realicen revisiones salariales, ya sean colectivas (derivadas de un convenio) o individuales.

Esta actualización periódica garantiza que el registro salarial refleje en todo momento la realidad retributiva de la empresa y mantiene su utilidad como instrumento de control.

Herramientas recomendadas para su elaboración

La complejidad de los cálculos y la necesidad de precisión en la elaboración del registro salarial hacen recomendable el uso de herramientas especializadas como:

  • Software de recursos humanos. Las plataformas integradas de gestión de RRHH, como Sesame HR, suelen incluir funcionalidades específicas para la elaboración automática del registro salarial.
  • Hojas de cálculo avanzadas con fórmulas predefinidas puede ser una alternativa, aunque requiere conocimientos específicos y presenta mayor riesgo de error.
  • Plantillas oficiales: el Ministerio de Trabajo ofrece modelos y guías para la elaboración del registro, que pueden servir como base, especialmente para micropymes.
  • Asesoramiento especializado: contar con el apoyo de profesionales en materia de igualdad retributiva puede facilitar enormemente el proceso y garantizar su correcta implementación.

La elección de la herramienta adecuada dependerá del tamaño de la empresa, la complejidad de su estructura salarial y los recursos disponibles.

¿Cómo puede ayudarte Sesame HR a cumplir con el registro salarial?

Ante la complejidad que supone la elaboración y mantenimiento del registro salarial, Sesame HR ofrece una solución integral que simplifica enormemente el proceso y garantiza el cumplimiento normativo:

Generación automática de registros salariales

La plataforma de Sesame HR incluye una funcionalidad específica para la elaboración del registro salarial que:

  • Extrae automáticamente los datos necesarios.
  • Realiza los cálculos de media aritmética y mediana.
  • Genera informes visuales que facilitan la interpretación de los datos.
  • Identifica automáticamente las diferencias significativas que requieren justificación.

Integración con otras funcionalidades

Una de las grandes ventajas de Sesame HR es su carácter de plataforma integrada, que permite:

  • Sincronización con el sistema de gestión de nóminas lo que permite obtener datos retributivos actualizados de forma automática y precisa.
  • Tiene conexión con el sistema de control horario para analizar posibles diferencias en complementos relacionados con la jornada.
  • Integración con el módulo de gestión de personal para mantener actualizada la clasificación profesional.
  • Vinculación con el plan de igualdad, en el caso de empresas obligadas a elaborarlo.

¿Quieres simplificar la elaboración de un registro salarial? Sesame HR te ofrece la solución integral que necesitas, con su prueba gratis durante 14 días. ¿A qué esperas para probarla?

Ricardo López

HR Payroll Specialist | LinkedIn | | Web | +post

Ha forjado una carrera sólida en el ámbito de recursos humanos, destacándose en la administración de nóminas, gestión de relaciones laborales, y asesoramiento en el área de empleo. Su formación académica en derecho laboral y recursos humanos, combinada con su experiencia en diferentes empresas le ha permitido desarrollar una comprensión integral de la dinámica laboral y la gestión de personal. Con una experiencia de más de 10 años, ha desarrollado una habilidad probada en la administración de beneficios, la documentación de recursos humanos, y la orientación laboral.

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