26 de junio, 2025

La llegada del COVID-19 ha transformado profundamente muchos aspectos de nuestras vidas, incluyendo el entorno laboral. Aunque ha traído importantes desafíos, también ha impulsado una evolución necesaria: la digitalización. Durante este tiempo, las empresas han apostado por el uso intensivo de herramientas digitales orientadas al teletrabajo, lo que ha generado una transformación notable en el área de Recursos Humanos.

En este nuevo contexto, el proceso de selección remoto se ha convertido en una necesidad para aquellas organizaciones que han continuado con su actividad comercial. La búsqueda, evaluación y contratación de talento ya no requieren de la presencia física del candidato, sino de una estrategia digital sólida y bien estructurada.

El teletrabajo nos ha proporcionado mayor flexibilidad y comodidad, pero también ha traído consigo nuevos retos. Uno de los más comunes es: ¿cómo seleccionar al candidato adecuado sin conocerlo en persona? Adaptarse a esta nueva realidad requiere herramientas tecnológicas que garanticen eficiencia, objetividad y una buena experiencia para el candidato.

Por suerte, hoy existen soluciones como Sesame HR, que permiten gestionar todo el proceso de selección remoto desde un único lugar, facilitando tareas como la publicación de ofertas, entrevistas por videollamada, evaluación de candidaturas e incluso la firma digital del contrato. Así, las empresas pueden seguir incorporando talento con éxito, aun en escenarios de teletrabajo.

¿De qué se trata el proceso de selección remoto?

Debido a la crisis del covid-19 el departamento de recursos humanos ha tenido que adaptarse a la situación, por lo que es muy común que las empresas necesiten nuevos empleados para añadirse a la plantilla de forma remota. Este contexto parece que ha llegado para quedarse por lo que el departamento de recursos humanos debería contar con las herramientas necesarias para poder gestionar el personal bajo esta nuevas condiciones laborales, como el uso de un buen software de RRHH.

Un proceso de selección en remoto, aunque limita el contacto físico y toda la información que este brinda, también permite que se enfoque de forma más eficiente en lo que de verdad importa. Además, aporta ventajas como la eliminación de desplazamientos innecesarios, el apoyo de material necesario, comunicación inmediata con los candidatos… Utilizando las herramientas adecuadas este proceso de selección no ha de tener nada de envidia al presencial.

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El proceso de selección y contratación en modalidad de teletrabajo

Si tu empresa tiene 100% seguro que necesita reclutar talento para trabajar en remoto y el departamento de RRHH cuenta con las herramientas necesarias, ¡es el momento de ponerse manos a la obra!

¿Dónde y cómo encontrar el talento para trabajar en remoto?

Es muy obvio decirlo pero para encontrar este tipo de candidatos se tiene que recurrir a los medios digitales. Redes sociales, tablones de anuncios on-line… Lo ideal sería enfocarse a redes sociales especializadas, como LinkedIn puesto que puedes acceder a los perfiles de miles de candidatos de forma gratuita, publicar anuncios, filtrar candidatos…

Concretar la entrevista de trabajo

Una vez seleccionados los CV’s que nos interesan, llega el momento de ponerse en contacto y conseguir una videollamada para realizar la entrevista de trabajo. Esta herramienta nos va a permitir conocer a los candidatos de una forma más cercana que el medio escrito.

Es importante que se elija bien la plataforma para realizar la entrevista. En el mercado podemos encontrar muchas herramientas de videollamadas por lo que vas a tener que elegir la que se adapte mejor a las necesidades de la entrevista.

En este punto, a parte de los aspectos básicos, te recomendamos que tengas especial atención al tiempo de respuesta del candidato o candidata para contestar a los e-mails y la forma en que lo hace, cómo utiliza las herramientas informáticas para realizar la entrevista (¿se aclara con el programa? ¿está desenvuelto/a?), además de fijarse en la presentación y la puntualidad, la imagen que desprende, cómo se expresa o incluso la información que brinda lo que se ve a su alrededor pueden ser factores decisivos entre un candidato u otro.

El momento de la contratación

¡Ya has conocido al candidato/a ideal! Al igual que sucedería con el trabajo presencial, es el momento de sumarlo a la plantilla de la empresa. Para ello se ha de realizar todo el proceso de documentación, firma de papeles, contrato de teletrabajo, seguros…

La modalidad de teletrabajo permite relazar todas estas gestiones de forma digital por lo que el proceso será mucho más rápido, más todavía si se cuenta con un gestor documental.

La inducción en el trabajo remoto

El último paso es recibir al teletrabajador y comenzar a trabajar, ¡pero este paso también se ha de cuidar! Para ello se ha de contar con un proceso de inducción del empleado o onboarding para el teletrabajo.

En este proceso de onboarding del empleado te recomendamos que prestes especial atención a los siguientes puntos: explicar y transmitir la cultura empresarial, realizar un tour virtual si es posible, agendar las tareas de la primera semana, dejar claras las expectativas y definir una serie de tareas a modo de iniciación para las primeras semanas.

Como ves, aunque a priopri contratar a un teletrabajador pueda parecer complicado lo cierto es que se trata de un proceso que se puede realizar de forma muy ágil si se cuentan con las herramientas necesarias, como Sesame hiring, con la que mejorarás la experiencia de tus empleados en los procesos de reclutamiento y selección de personal.

Qué debe tener una herramienta eficaz para selección de personal online

Una herramienta eficaz para la selección de personal online, como Sesame HR, debe integrar todas las funcionalidades necesarias para simplificar y optimizar el proceso de reclutamiento. Sesame HR destaca por permitir la automatización de la publicación de ofertas en múltiples portales de empleo, la gestión centralizada de candidaturas y la aplicación de filtros personalizados para encontrar el talento adecuado con rapidez. Además, cuenta con herramientas para realizar evaluaciones y entrevistas online, facilitando la comunicación directa y eficiente entre reclutadores y candidatos. Su capacidad de generar informes y análisis en tiempo real ayuda a los equipos de RRHH a tomar decisiones informadas y mejorar continuamente su estrategia de selección. En definitiva, Sesame HR ofrece una solución integral que ahorra tiempo, mejora la experiencia del candidato y garantiza un proceso de selección justo y eficaz.

Cómo gestionar RRHH la selección del personal en remoto

La gestión de la selección de personal en remoto con Sesame HR facilita a los departamentos de RRHH adaptarse a los nuevos entornos digitales sin perder eficacia ni control. Esta plataforma permite centralizar toda la información de los candidatos y automatizar procesos clave como la preselección y el seguimiento de las comunicaciones. Con herramientas integradas para entrevistas virtuales y evaluaciones online, Sesame HR asegura una comunicación fluida y directa con los aspirantes, independientemente de su ubicación. Además, fomenta la colaboración entre los responsables de selección, permitiendo tomar decisiones basadas en datos objetivos y en tiempo real. Gestionar la selección de personal en remoto con Sesame HR no solo agiliza el proceso, sino que también mejora la experiencia del candidato, ayudando a atraer y retener el mejor talento, sin importar dónde se encuentren.

5 tips para realizar un proceso de selección remoto eficaz con Sesame HR

Define con precisión el perfil del candidato ideal
Antes de publicar tu oferta en Sesame HR, asegúrate de identificar claramente las competencias, conocimientos técnicos y habilidades blandas que buscas. Esto facilitará la criba curricular y la evaluación durante las entrevistas.
Digitaliza y centraliza todo el proceso
Aprovecha las funcionalidades de Sesame HR para automatizar la recepción de CVs, la realización de entrevistas online, pruebas técnicas y el scoring de candidatos. Olvídate del caos de emails dispersos y hojas de cálculo desorganizadas.
Evalúa más allá del currículum
Incorpora dinámicas online, pruebas de habilidades o ejercicios prácticos directamente en la plataforma de Sesame HR, para valorar cómo el candidato se desempeña en situaciones reales y con herramientas digitales.
Cuida la experiencia del candidato
Con Sesame HR, mantén una comunicación clara, transparente y con tiempos de respuesta ágiles. Un proceso ordenado y humano es fundamental para atraer y retener al mejor talento.
Involucra al equipo desde el inicio
Invita a los responsables directos a participar en entrevistas y decisiones a través de la plataforma de Sesame HR. Su participación es clave para evaluar el encaje cultural y operativo del nuevo talento en tu organización.

Cómo puede ayudarte un software de reclutamiento como Sesame HR

Gestionar un proceso de selección remoto con herramientas manuales puede resultar complejo, poco eficiente y difícil de escalar. Por eso, soluciones integrales como Sesame HR son clave para digitalizar todo el ciclo de contratación en un único entorno. Desde la publicación de ofertas hasta la firma electrónica del contrato, Sesame HR centraliza y automatiza cada etapa para que tu equipo de RRHH trabaje de forma ágil y eficaz.

Con el módulo de Reclutamiento de Sesame HR, puedes:

Crear portales de empleo personalizados que reflejen la identidad de tu empresa
Automatizar la recepción y gestión de candidaturas, eliminando tareas repetitivas
Coordinar entrevistas por videollamada de forma sencilla e integrada
Evaluar el progreso de cada candidato con un sistema de puntuación objetivo
Integrar todo el proceso con el resto de funcionalidades del área de RRHH para un control total

El resultado es un proceso más rápido, una experiencia del candidato impecable y decisiones de selección mucho más acertadas para tu organización. Si estás interesado solicita ya la prueba gratuita de Sesame HR.