Reclutamiento y selección

Gig empresa: cómo adaptarse al nuevo modelo laboral flexible

Descubre qué es una gig empresa y cómo este modelo flexible transforma el mercado laboral y la gestión de recursos humanos.

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Ronny Navarrete

HR Consultant

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25 de junio, 2025

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En esta ocasión hablamos de uno de esos conceptos que, aunque puede que no conozcas en profundidad, seguro que has escuchado alguna vez: la gig empresa. De hecho, es posible que incluso estés involucrado en este modelo sin darte cuenta. La gig empresa está transformando la forma en que las organizaciones gestionan sus equipos, reclutan talento y colaboran con profesionales externos. Este nuevo enfoque flexible está revolucionando la gestión de recursos humanos, obligando a las empresas a adaptarse para atraer, seleccionar y retener a los mejores colaboradores freelance.

En este artículo te explicamos qué es exactamente la gig empresa, cómo funciona y qué debes saber para adaptarte a este nuevo modelo dentro del ámbito empresarial, la gestión de recursos humanos y el proceso de reclutamiento.

¿Qué es una gig empresa y cómo funciona?

Una gig empresa es un modelo de negocio que contrata trabajadores independientes para proyectos específicos y temporales, sin empleos fijos. Este sistema se basa en la flexibilidad y rapidez para adaptarse a las necesidades del mercado.

La gestión de recursos humanos en una gig empresa es clave para seleccionar, coordinar y supervisar a estos colaboradores externos. Utiliza herramientas digitales para facilitar la administración, pagos y comunicación, asegurando calidad y cumplimiento normativo.

Así, la gig empresa optimiza la gestión del talento, haciendo que la gestión de recursos humanos sea más ágil y eficiente en entornos cambiantes.

Cómo implementar la gestión de talento en una gig empresa

Gestionar talento en una gig empresa requiere adaptar los procesos tradicionales de Recursos Humanos para atender a una fuerza laboral más flexible y dispersa. Es fundamental establecer canales claros de comunicación y seguimiento para los colaboradores freelance, asegurando que se sientan parte del equipo a pesar de no estar físicamente integrados. Además, la evaluación del desempeño debe basarse en resultados concretos y objetivos medibles, en lugar de horarios o presencia física. Implementar herramientas digitales que faciliten la gestión, el onboarding y la formación continua es clave para mantener la productividad y motivación en este nuevo entorno laboral. De esta manera, la gestión de recursos humanos en una gig empresa puede optimizar el talento externo y lograr mejores resultados para la organización.

¿Cuáles son las ventajas de la gig empresa?

Para una empresa, canalizando el proyecto mediante su departamento de RRHH, la gig empresa cuenta con una serie de ventajas que son muy interesantes. Entre ellas, hemos de destacar las siguientes:

  • Permite el acceso a una gran cantidad de profesionales diferentes. Puedes abrir un proceso de selección de personal a través de las diferentes plataformas que se pueden encontrar en Internet.
  • No se depende de una localización completa. Cuando se trata de trabajo remoto, da igual que ese profesional se encuentra en la otra parte del mundo.
  • Permite ahorrar costes, ya que nos podemos ceñir a un presupuesto y que sean los profesionales interesados los que pongan el precio que estimen oportuno dentro de esa cantidad.
  • Es una manera muy consecuente de actuar y que tiene muchísima relación con el tipo de sociedad que estamos generando.
  • Cada vez más se utilizan recursos que nacen de entornos digitales y, la gig empresa no es más que uno de ellos.

Ventajas para el empleado

  • No requiere exclusividad, por lo que un empleado puede trabajar para diversas empresas diferentes.
  • Si es capaz de organizar bien su tiempo, puede ganar bastante dinero.
  • Le permite descubrir cómo se trabaja en empresas distintas, recogiendo lo mejor de cada una de ellas.
  • Además, le crea un bagaje profesional que irá orientando su manera de trabajar.
  • De la misma manera, supone un aprendizaje gratuito que te irá dando las pautas para conocer cuáles son los clientes que le interesan

Lo que tu empresa ha de tener en cuenta

El primer lugar, de haber una predisposición a hacerlo. Quizás no todas se encuentre con las condiciones ideales para poder llevarla a cabo. Pero que trabaje para tu empresa, debe tener muy claro este tipo de aspectos:

  • En primer lugar, debe conseguirse transmitir la filosofía de nuestra empresa persona que va a trabajar para nosotros. Cuál es nuestra filosofía, que pretendemos conseguir con sus servicios profesionales, cuánto tiempo va a durar el proyecto, la remuneración, cómo van a ser las entregas.
  • No está demás que esta información se proporcione por escrito, o incluso, que se firme algún tipo de acuerdo para que no quede ninguna duda.

Insistir en los pequeños detalles, incluso, proporcionar a esa persona una guía de estilo de trabajos anteriores, ayudará mucho a que el éxito final de la tarea sea el que se espera. Pon quiero pensar que ambas partes han de irse conociendo, de descubrir cómo es el estilo de trabajo para así poder resolver todos los inconvenientes que vayan apareciendo.

Establecer una comunicación interna en ambos sentidos permitirá que el flujo de trabajo mejore. Si se dan todas estas condiciones, es posible que este modelo profesional sea de éxito y cada vez se emplee más.

¿Sabes ya qué es la economía gig? Seguro que no salías ponerle nombre, pero que como trabajador ya esté desarrollando este tipo de tareas. O bien, que tu empresa externalice una serie de servicios para conseguir los objetivos de una manera mucho más ágil. Quienes emplean este sistema, suelen quedar bastante satisfechos en cómo se desarrolla la labor.

Es obvio que, de otra manera, los comienzos no sean fáciles. Tomar el pulso a lo que el cliente necesita es complicado, y el trabajador debe ir adaptando su manera de trabajar lo que requiere que, en definitiva, va a pagarle por una tarea.

Pero de lo que no cabe duda es que, si hay muchos puntos en común y el trabajo es satisfactorio, la relación puede prolongarse para que sea a largo plazo.

Gig empresa en recursos humanos: el nuevo empleo

En Sesame HR valoramos esta manera de trabajar como una más, en la que la relación entre la empresa y el trabajador, externo a ella, puede ser un buen punto de encuentro para una colaboración fructífera.

No conviene olvidar que quienes se lanzan al trabajo de manera autónoma, han de ir aprendiendo a desempeñar su labor de esta forma. Lleva su tiempo, pero también proporciona muchísimos beneficios.

Un trabajador freelance que sea capaz de organizarse bien y sea parte del engranaje de la gig empresa, puede tener muy bien diferenciado el tiempo de trabajo y de ocio.

Hemos explicado qué es la economía gig de una manera sencilla y amena, ahora puedes seguir descubriendo mucho más contenido relacionado con el mundo laboral en nuestro blog. ¡Te esperamos!

5 plataformas destacadas de empleo en la gig empresa

En el ecosistema de la gig empresa, existen diversas plataformas digitales que facilitan la conexión entre trabajadores independientes y empresas que buscan talento flexible. Estas plataformas permiten acceder a oportunidades laborales variadas y adaptadas a las necesidades del mercado actual. A continuación, te presentamos cinco de las plataformas más populares y confiables para encontrar trabajo dentro de la gig empresa.

Upwork

Upwork es una de las plataformas más grandes y reconocidas a nivel mundial, que conecta freelancers con proyectos en áreas como tecnología, diseño, marketing y redacción. Ideal para quienes buscan trabajos por proyecto con alta flexibilidad.

Fiverr

Fiverr permite a los profesionales ofrecer sus servicios en “gigs” o paquetes, facilitando la contratación rápida y directa. Es muy popular para servicios creativos, digitales y técnicos.

Freelancer

Freelancer.com ofrece un amplio mercado para trabajos temporales y proyectos freelance en múltiples sectores, con un sistema de pujas que permite a los profesionales competir por las mejores oportunidades.

Toptal

Toptal se enfoca en talentos altamente especializados en tecnología y finanzas, seleccionando rigurosamente a sus freelancers para garantizar proyectos de alta calidad y clientes exigentes.

Workana

Workana es una plataforma muy utilizada en América Latina que conecta a freelancers con empresas que requieren desde servicios creativos hasta desarrollos tecnológicos, adaptándose a las necesidades del mercado regional.

Tendencias futuras de la gig empresa y el trabajo flexible

El modelo de gig empresa está en constante evolución y se espera que su crecimiento continúe impulsado por la digitalización y la demanda de flexibilidad laboral. En el futuro, las empresas combinarán cada vez más equipos internos con talento freelance especializado para adaptarse rápidamente a cambios del mercado y proyectos puntuales. La gestión de recursos humanos jugará un papel clave en esta transición, implementando sistemas inteligentes de selección, seguimiento y formación para colaboradores externos. Además, tecnologías como la inteligencia artificial y el big data facilitarán la identificación y reclutamiento de talentos con habilidades específicas. También veremos un aumento en la formalización de contratos y beneficios para los trabajadores freelance, buscando un equilibrio entre flexibilidad y estabilidad. La gig empresa representa un cambio estructural en el mundo laboral, y prepararse para estas tendencias será crucial para las organizaciones que quieran mantenerse competitivas.

Cómo Sesame HR puede ayudarte a adaptarte a la gig empresa

Sesame HR ofrece soluciones integrales para facilitar la gestión de talento en modelos laborales flexibles como la gig empresa. Nuestra plataforma permite optimizar procesos de reclutamiento y selección, gestionar colaboradores externos de manera eficiente y garantizar una comunicación fluida entre equipos fijos y freelance. Con herramientas especializadas para el control de contratos, seguimiento de proyectos y evaluación de desempeño, Sesame HR se convierte en un aliado estratégico para que tu empresa gestione el talento freelance con agilidad, cumpliendo siempre con la normativa laboral vigente.

Solicita hoy tu prueba gratuita y descubre cómo Sesame HR puede transformar la gestión de tu equipo en la era de la gig empresa.

Cristina Martin

People and Talent Director | LinkedIn | | Web | +post

Profesional con amplia experiencia de más de 20 años en diferentes áreas de los Recursos Humanos (Selección, Formación, Prevención de Riesgos Laborales, Gestión de Personal). Experiencia en Dpto de Dirección: Amplia visión de la empresa y los RRHH.

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