Software de RRHH para hostelería

¿Por qué utilizar un software de RRHH para hostelería?

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  Gestión de talento

  Facilita el reclutamiento, la selección y el seguimiento del desempeño del personal, permitiendo encontrar y desarrollar talento.

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  Control de costes

  Haz un análisis de los costes laborales (salarios, beneficios y horas extra). Automatiza procesos operativos e identifica áreas de optimización.

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  Gestión eficiente del tiempo

  Facilita la creación de turnos, el seguimiento de la asistencia y la gestión de horas extra, distribuyendo de forma equitativa las horas de trabajo.

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  Comunicación interna

  Ten a tu disposición herramientas de comunicación interna que faciliten la difusión de información, el intercambio de ideas.

Optimización de procesos

Sesame HR para el sector hotelero y hostelería: RRHH en un entorno 24/7

El sector hotelero y de restauración opera 365 días al año, con equipos que trabajan en turnos partidos, fines de semana y festivos. La gestión de RRHH en este entorno requiere una herramienta flexible, móvil y capaz de adaptarse a la alta variabilidad de la demanda.

Sesame HR permite crear plantillas de turnos flexibles que pueden ajustarse a la demanda prevista, minimizando tanto el exceso de personal como la falta de cobertura.

La plataforma facilita la gestión de contratos de temporada, desde el proceso de selección hasta la desvinculación al final de la temporada, pasando por el onboarding digital y la gestión documental.

Un hotel tiene múltiples departamentos —recepción, restaurante, pisos, mantenimiento, cocina— con dinámicas de trabajo muy distintas. Sesame HR permite configurar reglas de control horario específicas para cada departamento. La plataforma también permite lanzar encuestas de clima laboral y eNPS de forma periódica, proporcionando datos sobre el estado de ánimo del equipo en tiempo real.

Gestión del tiempo

Gestiona vacaciones, ausencias y turnos

La gestión eficiente de vacaciones, ausencias y turnos es especialmente importante en el sector hostelero, donde la planificación del personal puede ser compleja debido a la naturaleza del negocio y las fluctuaciones estacionales en la demanda.

Planifica y asigna turnos de manera equitativa, gestiona solicitudes de vacaciones y ausencias de manera eficiente.

Gestión de talento

Retención de talento para el sector hostelero

La elevada competencia por el talento en el sector, hace que la retención de empleados se vuelva fundamental para mantener la calidad del servicio.

Utilizando herramientas de reclutamiento avanzadas, programas de desarrollo y beneficios atractivos, es más fácil atraer y fidelizar empleados, fomentando así una cultura organizacional sólida y una fuerza laboral comprometida.