Incentivos laborales

12 de febrero, 2025

¿Quieres incrementar la motivación de tus trabajadores? ¿Te gustaría favorece el trabajo bien hecho y recompensarlo? Entonces te aconsejamos que implantes un plan de incentivos bien estudiado, multiplicarás tus ventas, la productividad de tu equipo y mucho más. Pero antes de nada familiarízate con la definición de incentivo laboral, los tipos que existen y los ejemplos de incentivos laborales más eficaces.

¿Qué son los incentivos laborales?

El significado de incentivo se asocia a las compensaciones o beneficios tras alcanzar algo en el ámbito laboral. En otras palabras, la definición de incentivo laboral impulsa a un trabajador a mejorar y superarse profesionalmente, de manera que se puede incrementar su productividad y su rendimiento.

¿Cuáles son los tipos de inventivos laborales más frecuentes en las empresas?

Mantener la implicación y la motivación de tu plantilla puede ser todo un reto, sin embargo con un buen plan de incentivos puedes impulsar a tus trabajadores a ser mejores profesionales cada día y a retener el talento. ¿A qué estás esperando? Lee y descubre los tipos de incentivos de las empresas más reclamados por los empleados:

1. Incentivos laborales económicos

Muchos trabajadores tienen un plan de incentivos en función de los objetivos cumplidos, como es el caso de los comerciales, se trata de una recompensa monetaria, un plus que se deriva de un trabajo bien ejecutado y tras alcanzar una serie de metas anteriormente pactadas. También se consideren este tipo de incentivos laborales el pago de las primas anuales o un aumento del salario.

2. Incentivos laborales no económicos

Esta clase de incentivos en el trabajo dejan a un lado las cantidades monetarias y se centran en otros aspectos que más bien percibidos como emocionales y también son muy valorados por los empleados junto con las condiciones de trabajo.

Estos son algunos ejemplos los incentivos laborales no económicos son: la flexibilidad horaria, la posibilidad de teletrabajar, las ayudas o facilidades para conciliar la vida familiar con la laboral, las posibilidades de promoción, los planes de formación o los conceptos que encierra el salario emocional.

A la hora de abordar diferentes ejemplos de incentivos laborales no podemos dejar de mencionar los siguientes: excursiones corporativas, tiempo libre remunerado, libertad para la toma de decisiones, regalos, programas de salud, medidas para conciliar la vida profesional y familiar, instalaciones para el ocio, la salud y mucho más.

¿Qué incentivos se les puede dar a los trabajadores?

Los incentivos laborales son herramientas clave para motivar y retener a los empleados, fomentando un ambiente de trabajo positivo y productivo. Estos incentivos pueden clasificarse en varias categorías, cada una con ejemplos específicos:

Económicos

• Bonificaciones: recompensas monetarias adicionales por alcanzar o superar objetivos establecidos.

• Aumentos salariales: incrementos en el salario base en reconocimiento al desempeño o antigüedad.

• Comisiones: pagos adicionales basados en el volumen de ventas o resultados obtenidos.

No económicos

• Reconocimiento público: destacar y elogiar públicamente los logros de los empleados.

• Días libres adicionales: ofrecer tiempo libre extra como recompensa por el buen desempeño.

• Flexibilidad horaria: permitir horarios de trabajo flexibles o la opción de teletrabajo.

Incentivos de desarrollo profesional

• Capacitación y formación: proporcionar oportunidades para cursos, talleres o certificaciones que mejoren las habilidades del empleado.

• Planes de carrera: establecer rutas claras de progresión dentro de la empresa.

• Mentoría: asignar mentores para guiar y apoyar el desarrollo profesional.

Incentivos de bienestar

• Programas de salud: ofrecer membresías en gimnasios, clases de yoga o actividades deportivas.

• Apoyo psicológico: brindar acceso a servicios de asesoramiento o terapia.

• Desayunos o comidas saludables: proporcionar opciones alimenticias saludables en el lugar de trabajo.

Implementar una combinación de estos incentivos, adaptados a las necesidades y preferencias de los empleados, puede mejorar significativamente la satisfacción laboral, reducir la rotación de personal y aumentar la productividad general de la empresa.

¿Cómo implementar un plan de incentivos laborales en tu empresa?

Implementar un plan de incentivos laborales efectivo es esencial para motivar a los empleados, mejorar su rendimiento y fomentar un ambiente de trabajo positivo. A continuación, se detallan los pasos clave para diseñar e implementar un plan de incentivos en tu empresa:

Definir los objetivos del plan

Establece claramente qué deseas lograr con el plan de incentivos. Los objetivos pueden incluir aumentar la productividad, mejorar la satisfacción laboral, reducir la rotación de personal o fomentar el trabajo en equipo. Es fundamental que estos objetivos estén alineados con la misión y visión de la empresa.

 Identificar los indicadores de desempeño

Determina las métricas que utilizarás para evaluar el rendimiento de los empleados. Estos indicadores deben ser específicos, medibles, alcanzables, relevantes y con un tiempo definido (criterios SMART). Por ejemplo, puedes medir el volumen de ventas, la calidad del servicio al cliente o la eficiencia en la producción.

Seleccionar los tipos de incentivos

Decide qué tipos de incentivos ofrecerás, ya sean económicos (bonificaciones, comisiones) o no económicos (reconocimiento público, días libres adicionales, oportunidades de desarrollo profesional). Es importante que los incentivos seleccionados sean atractivos y relevantes para los empleados.

Establecer las reglas y condiciones

Define claramente las condiciones que los empleados deben cumplir para ser elegibles para los incentivos. Comunica las reglas de manera transparente, asegurándote de que todos los empleados las entiendan y sepan cómo pueden alcanzar los objetivos establecidos.

Comunicar el plan a los empleados

Presenta el plan de incentivos a todo el equipo, explicando los objetivos, las métricas de evaluación, los tipos de incentivos y las reglas establecidas. Es crucial que los empleados comprendan cómo pueden beneficiarse del plan y cómo su desempeño será evaluado.

Implementar y monitorear el plan

Una vez implementado el plan, realiza un seguimiento continuo del desempeño de los empleados y del impacto de los incentivos en los resultados de la empresa. Recoge feedback de los empleados para identificar áreas de mejora y realiza ajustes según sea necesario para asegurar la efectividad del plan.

5 ejemplos de empresas con un buen plan de incentivos

Implementar un plan de incentivos laborales efectivo es esencial para motivar a los empleados y mejorar su rendimiento. A continuación, se presentan cinco ejemplos de empresas que han desarrollado programas de incentivos exitosos:

PLD Space

La empresa española PLD Space, dedicada a servicios espaciales, ha alcanzado los 300 empleados y ha reforzado su cultura corporativa para avanzar en sus misiones espaciales. Fomenta una cultura de agilidad, responsabilidad y comunicación mediante una estructura horizontal y equipos autónomos, atrayendo talento diverso de 20 nacionalidades con una media de edad de 34 años.

Además, la PLD Space Academy ofrece a estudiantes la oportunidad de ganar experiencia laboral y potencialmente unirse a la empresa, destacándose por su cultura internacional y valores como la integridad y la excelencia.

Empresa de pinturas en Venecia

Una empresa familiar en Venecia, especializada en pinturas para la construcción, implementó una estrategia para aumentar la productividad y reducir la rotación de personal ofreciendo desayunos a los empleados que trabajan presencialmente.

Además, organiza actividades post-trabajo como catas y clases de yoga para fomentar la convivencia y resolver problemas laborales, incentivando la presencia física en la oficina.

Google

Google es reconocida por su amplio programa de incentivos que incluye beneficios como comidas gratuitas, gimnasios en el lugar de trabajo, servicios de lavandería y generosos permisos parentales. También ofrece oportunidades de desarrollo profesional y fomenta un ambiente de trabajo colaborativo e innovador.

Salesforce

Salesforce implementa un programa de reconocimiento llamado «Monetary Recognition Program», que permite a los empleados nominar a sus compañeros para recibir recompensas monetarias por su excelente desempeño. Este enfoque promueve una cultura de reconocimiento entre pares y refuerza los valores de la empresa.

Zappos

Zappos, conocida por su enfoque en la cultura corporativa, ofrece incentivos como un fondo para eventos de equipo, programas de bienestar y oportunidades de desarrollo personal. La empresa también promueve un ambiente de trabajo divertido y apoya la creatividad de sus empleados.