Nóminas
Auditoría retributiva: claves para garantizar la igualdad salarial en tu empresa
Descubre qué es una auditoría retributiva y su relación con la igualdad salarial. ¿Cómo implementarla en las empresas?
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Alba Gijón
HR Consultant
16 de junio, 2025
La igualdad salarial se ha consolidado como uno de los pilares fundamentales en la gestión moderna de los Recursos Humanos. En un contexto donde la transparencia y la equidad son valores clave dentro de la cultura empresarial, la auditoría retributiva se posiciona como una herramienta indispensable para garantizar condiciones salariales justas y libres de discriminación.
Este proceso consiste en analizar en profundidad el sistema retributivo de la empresa con el objetivo de identificar posibles desigualdades salariales entre hombres y mujeres. Su finalidad no es únicamente cumplir con la normativa vigente, sino también construir una política salarial equitativa, detectar diferencias retributivas no justificadas y establecer acciones correctivas que fomenten la igualdad real. Además, cuando se integra con una gestión de nóminas eficaz y digitalizada, permite asegurar la coherencia de los datos salariales y una mayor trazabilidad de los criterios retributivos aplicados.
Cada vez más organizaciones apuestan por implementar auditorías retributivas como parte de una estrategia de talento más ética, inclusiva y orientada a resultados. Si aún no sabes en qué consiste exactamente o cómo ponerla en marcha, en este artículo te explicamos qué es una auditoría retributiva, por qué es clave para tu empresa y cómo puede ayudarte a garantizar la igualdad salarial en tu equipo.
¿Qué es una auditoría retributiva?
Una auditoría retributiva es un proceso de análisis y evaluación de la política salarial de una compañía para identificar y corregir posibles desigualdades salariales entre empleados, especialmente en lo que respecta a la equidad de género. Esta auditoría permite detectar brechas salariales injustificadas y definir un plan de acción para garantizar una remuneración más justa y equitativa.
Para ello, debe incluir:
- Una Valoración de Puestos de Trabajo (VPT).
- Análisis del Registro Retributivo
- Cualquier otro factor que se considere desencadenante de esta diferencia retributiva.
¿Por qué es importante realizar una auditoría retributiva?
La auditoría retributiva debe realizarse en las compañías por diferentes motivos. Los principales son:
- Cumplimiento legal: la legislación vigente exige a las entidades garantizar la igualdad salarial y documentar sus políticas retributivas.
- Mejora de la reputación corporativa: las empresas comprometidas con la equidad salarial refuerzan su imagen y cultura empresarial.
- Atracción y retención de talento: un sistema salarial justo favorece la motivación y el compromiso de los empleados.
- Prevención de sanciones: no realizar una auditoría retributiva puede derivar en sanciones económicas y legales.
¿Qué empresas están obligadas a realizar una auditoría retributiva?
En España, según el Real Decreto 902/2020, las empresas con más de 50 empleados están obligadas a realizar una auditoría retributiva como parte de su Plan de Igualdad. Esta auditoría debe incluir un análisis de los sistemas de retribución y la justificación de las diferencias salariales si las hubiera.
Plazos y fechas límite para realizar la auditoría retributiva
Las organizaciones deben mantener la auditoría retributiva actualizada y revisarla periódicamente, generalmente cada cuatro años o cuando se realicen modificaciones sustanciales en la política salarial.
Además, la auditoría retributiva estará vigente mientras dure el Plan de Igualdad del cual forme parte, es decir, en caso de que se deroge no será necesario realizarla.
Fases de una auditoría retributiva
Los pasos necesarios para poder realizar correctamente una auditoría retributiva son los siguientes:
Recogida y análisis de información cuantitativa y cualitativa
Para realizar una auditoría retributiva efectiva, es fundamental recopilar datos sobre la plantilla que integra la compañía, entre las que se encuentran las retribuciones de los empleados, incluyendo:
- Salarios base y complementos salariales.
- Beneficios adicionales.
- Incentivos y bonos.
- Datos desglosados por género, puesto, grupo, subgrupo profesional y antigüedad.
También se deben realizar estudios de datos cualitativos que puedan demostrar cuál es la relevancia de otros factores que desencadenan dicha diferencia retributiva
Análisis del sistema retributivo
Una vez se ha recopilado toda la información necesaria, el siguiente paso es analizar el sistema retributivo. Para ello, se deben evaluar los puestos de trabajo, las escalas salariales y los criterios de promoción interna para identificar posibles sesgos o desigualdades injustificadas.
A la hora de realizarlo se recomienda estructurar la información por bloques o ámbitos y variables. Asimismo, puede realizarse según el puesto de trabajo, los grupos o los subgrupos a los que pertenece, el nivel, la relación laboral, etc.
Elaboración del diagnóstico retributivo
Tras el análisis, se identifican las posibles desigualdades salariales y se determina si existen diferencias justificadas por criterios objetivos o si, por el contrario, es necesario implementar cambios.
Se recoge el resultado del diagnóstico y se exponen de manera resumida las diferencias detectadas y el origen de las mismas, sirviendo de base para desarrollar un plan de acción acorde que corrija dichas desigualdades.
Propuesta de un plan de actuación
Con el resultado obtenido, se crean fichas de actuación y un plan de acción que garantice la igualdad y mejore el cumplimiento, corrigiendo las situaciones que generan desigualdad. Dicho plan debe incluir los siguientes aspectos:
- Objetivos a conseguir.
- Medidas correctivas para eliminar diferencias salariales injustificadas.
- Acciones de sensibilización concretas y formación en igualdad salarial.
- Sistema de seguimiento y evaluación periódica de la política retributiva.
- Cronograma .
- Personas responsables de su implantación y seguimiento.
Herramientas para facilitar la auditoría retributiva
Existen diversas herramientas digitales que ayudan a las entidades a realizar auditorías retributivas de manera eficiente. Estos software permiten:
- Centralizar y analizar los datos salariales de forma automática.
- Detectar desviaciones y posibles desigualdades.
- Generar informes personalizados para facilitar la toma de decisiones.
- Garantizar el cumplimiento normativo sin errores manuales.
Entre algunos de los sistemas que se pueden emplear para realizar una auditoría retributiva están:
- Software de análisis retributivo: programas específicos que permiten comparar y evaluar la estructura salarial.
- Sistemas de gestión de Recursos Humanos: herramientas que centralizan datos salariales y facilitan la generación de informes.
- Plataformas de análisis de equidad salarial: aplicaciones diseñadas para detectar brechas salariales y proponer planes de acción.
- Encuestas y cuestionarios internos: recursos para recopilar información cualitativa sobre la percepción de los trabajadores respecto a la equidad salarial.
Soluciones digitales de Sesame HR para una gestión salarial transparente y eficiente
Garantizar la igualdad salarial y llevar una gestión de nóminas ágil son dos desafíos que requieren herramientas tecnológicas adaptadas a las necesidades actuales. Sesame HR ofrece una plataforma integral que facilita ambos procesos, permitiendo a las empresas automatizar el control de sus nóminas y realizar auditorías retributivas con precisión y rapidez.
Con Sesame HR, se centralizan los datos salariales y se automatizan los cálculos, lo que reduce errores y simplifica la labor de los departamentos de Recursos Humanos. Además, la plataforma permite generar informes detallados y visualizaciones que evidencian posibles diferencias salariales, ayudando a diseñar planes de acción efectivos para garantizar la equidad.
Esta solución digital también se actualiza continuamente con la normativa vigente, asegurando el cumplimiento legal y evitando posibles sanciones. Gracias a su interfaz intuitiva, los responsables pueden gestionar con facilidad tanto las nóminas como los procesos de auditoría retributiva, optimizando recursos y fomentando un entorno laboral más justo y transparente.
¿Cómo Sesame HR ayuda a garantizar la igualdad salarial en tu empresa?
Sesame HR ofrece una solución integral para gestionar la auditoría retributiva de manera sencilla y eficaz. A través de su plataforma, las entidades pueden:
- Automatizar el análisis retributivo, evitando sesgos y errores manuales mediante algoritmos avanzados.
- Generar informes detallados sobre la estructura salarial y la equidad de género, proporcionando gráficos intuitivos y dashboards personalizables.
- Definir planes de acción para corregir desigualdades y garantizar la transparencia salarial, con recomendaciones basadas en datos en tiempo real.
- Facilitar la comparación salarial por departamentos, puestos o niveles de antigüedad, ayudando a detectar patrones de desigualdad.
- Garantizar el cumplimiento legal, asegurando que las auditorías cumplan con la normativa vigente y facilitando la documentación necesaria para inspecciones.
Con herramientas como Sesame HR, las organizaciones pueden optimizar la auditoría retributiva y asegurar una gestión transparente y equitativa. ¡Prueba Sesame HR gratis y descubre cómo puede ayudarte a garantizar la igualdad salarial en tu empresa!
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