Compensación laboral

31 de octubre, 2024

¿Qué es una compensación laboral y qué implica? Este concepto lo usamos para referirnos a un tipo de gratificación que los trabajadores reciben a cambio de sus servicios prestados al empresario. Esta compensación debe satisfacer tanto las necesidades materiales del trabajador como las de seguridad y su estatus.

Definición de compensación laboral

En otras palabras, el significado de compensación hace referencia a una serie de compensaciones que pueden ser de naturaleza económica o emocional, incluso hablamos de beneficios es especias: como la flexibilidad horaria o las iniciativas para facilitar la conciliación laboral y familiar. Es decir, que se trata de cualquier forma de pago que recibe el trabajador tras trabajar y asumir sus responsabilidades periódicamente. Este clase de compensaciones garantizan que tu equipo realice su labor con dedicación y que esté satisfecho con sus tareas.

Tipos de compensaciones laborales

Existen diferentes clases de compensaciones a nivel laboral, la monetaria que se define en base a la política salarial de la empresa es la importante pero no es la única. Hay varias opciones que pueden mejorar la imagen de marca de la empresa de cara a sus empleados y mejorar su satisfacción sin que ello suponga un aumento de salario y que se comprende como salario emocional.

• Compensación y beneficios estratégicos: son ventajas que se ofrecen de manera personalizada según el trabajador.
• Compensación y beneficios en especias: otra opción es pagar a tu plantilla, una parte de su compensación en servicios o especias que necesita para llevar a cabo sus responsabilidades, como puede ser poner a su disponibilidad un coche de empresa, un plan de pensiones, los tickets guardería o los tickets restaurantes.
• Compensación de carácter monetario o económico: es la compensación más básica para que el trabajador esté contento y satisfecho, se trata del salario y la paga extra, es decir, que este tipo de compensación laboral la recibe el empleado en forma de dinero.

Beneficios de crear un plan de compensaciones para empleados

Un plan de compensaciones para empleados bien diseñado puede tener grandes beneficios para tu organización.

Te permitirá atraer y retener a los mejores talentos, impulsar el engagement de tus empleados y alinearlos con los objetivos de tu empresa.

1. Atraer y retener talento. Una compensación competitiva es clave para captar candidatos cualificados en un mercado laboral tan competitivo como el actual.
2. Mejorar la motivación laboral. Un plan de compensación transparente y justo transmite a tus empleados que su trabajo está bien valorado.
3. Alinear a los empleados con los objetivos empresariales. Vincular parte de la compensación a objetivos corporativos o de desempeño ayuda a orientar el trabajo de los empleados hacia las prioridades estratégicas de la organización.
4. Menor estrés financiero. La flexibilidad a la hora de componer los planes de compensaciones para empleados les brindará mayor autonomía y les permitirá actuar en casos de emergencia por gastos imprevistos.

Como ves, diseñar una estrategia de compensación eficaz requiere de un análisis profundo de muchos factores. Pero los beneficios que puede aportar a tu organización son muy valiosos.

6 indispensables para crear tu plan de compensación de empleados

Crear un plan de compensaciones efectivo para empleados es fundamental para atraer, retener y motivar al talento dentro de una organización.

Aquí te dejamos 6 elementos indispensables que debes considerar al desarrollar tu plan.

Equilibrio entre salario base, comisiones y bonificaciones

Debes lograr un equilibrio adecuado entre estas tres formas de compensación para motivar a tus empleados.

Un salario base competitivo les da estabilidad, mientras que las comisiones y bonos premian el alto rendimiento.

Consulta a tus empleados

Implementa encuestas de clima laboral para conocer las preferencias de tus trabajadores a la hora de crear el plan de compensación.

Además, deberás encontrar la forma de conciliar sus deseos con el presupuesto disponible en tu empresa.

Política de compensación clara

Tienes que documentar tu plan de compensación en una política de compensación escrita. Esto te ayudará a garantizar coherencia y transparencia.

Debes incluir detalles como:

• La estructura salarial.
• El proceso de evaluación del desempeño.
• Los criterios para aumentos y bonos.
• Los beneficios ofrecidos.

Comparte esta política con todos tus empleados para que estén bien informados, y guárdala en tu gestor documental.

Beneficios atractivos

Hoy en día, los beneficios pueden ser tan importantes como el salario para muchos empleados. Ofrece beneficios que realmente valorarán, como:

• Seguro médico.
• Tarjeta de transporte.
• Ticket restaurante.
• Acceso al gimnasio.

Estos beneficios reportarán descuentos fiscales tanto a tu empresa como tus empleados, y pueden ayudar a atraer y retener talento.

Revisión periódica y ajustes

No puedes crear un plan de compensación y olvidarte de él. Debes revisarlo al menos una vez al año para asegurarte de que sigue siendo competitivo y equitativo.

Puedes necesitar ajustar los salarios base según la inflación, o cambiar las opciones dentro del plan de retribución flexible. Es importante comunicar cualquier cambio para que tus empleados estén al día.

Herramientas tecnológicas

Para la gestión del plan de compensaciones para empleados, una herramienta de gestión de personal como la de Sesame HR puede ser de gran utilidad.

Con su amplio conjunto de características y funcionalidades, Sesame HR no solo simplifica la gestión de nóminas, sino que también ofrece funciones avanzadas para mejorar la eficiencia y la satisfacción de los empleados.

Crea tu plan de compensación para empleados con software de RRHH

Ahora que ya conoces los elementos indispensables que debe incluir tu plan de compensaciones para empleados, es hora de ponerte manos a la obra.

Para automatizar tus procesos, te recomendamos utilizar una sistema de gestión de recursos humanos como Sesame HR, con la que podrás:

Entre las características clave de Sesame HR se incluyen:

1. Automatizar la gestión de nóminas: facilitando el cálculo de salarios, deducciones y beneficios.
2. Solicitar anticipos de sueldos: ofrece la posibilidad de proporcionar anticipos de sueldos a los empleados de manera rápida y sencilla.
3. Integrar APIs de proveedores: lo que facilita la administración de programas de beneficios.
4. Realizar la evaluación del desempeño: ayuda a identificar las oportunidades de crecimiento profesional y las posibles revisiones salariales.
5. Generar informes de RRHH: ofrece capacidades avanzadas de análisis, permitiendo a RRHH obtener insights valiosos sobre la compensación y el desempeño de los empleados.

Con los pasos adecuados y la tecnología correcta, diseñar un plan de compensación eficaz para motivar y retener a tus empleados es posible. Sigue estas recomendaciones y tu departamento de recursos humanos dará un gran salto de calidad.

Con las herramientas adecuadas, como Sesame HR, puedes automatizar y simplificar el proceso. Así que no lo pienses más y pide tu prueba gratuita por 14 días. ¡No te arrepentirás!