Cómo gestionar la movilidad funcional de un empleado en la empresa

20 de septiembre, 2023

La movilidad funcional en una empresa es un concepto fundamental para el desarrollo y crecimiento tanto de los empleados como de la propia organización. En este artículo, analizaremos en profundidad qué implica la movilidad funcional, cómo se puede implementar de manera efectiva y los beneficios que puede aportar a todos los involucrados. 

Desde la definición hasta la ejecución de planes de acción concretos, aquí te ofrecemos una guía completa.

¿Qué es la movilidad funcional en el trabajo?

La movilidad funcional en el ámbito laboral es un término que abarca diversos aspectos relacionados con los cambios de posición, clima laboral o ubicación de un empleado dentro de una empresa. 

Estos cambios pueden ser solicitados por el empleado o exigidos por la dirección de la organización, y pueden ser internos o externos. En resumen, se refiere a la capacidad de un empleado para adaptarse y evolucionar en su carrera profesional.

Tipos de movilidad funcional

En el mundo laboral, existen dos tipos principales de movilidad funcional: interna y externa.

• Movilidad interna: en este caso, el empleado permanece en la misma empresa, pero cambia de posición o departamento. Esto puede ser resultado de una promoción, reasignación de tareas o una estrategia de desarrollo profesional.
• Movilidad externa: en este tipo de movilidad, el empleado cambia de empresa, lo que implica un cambio de empleador. Esto puede ser resultado de una búsqueda activa de nuevas oportunidades o una necesidad de adaptación a las circunstancias del mercado laboral.

¿Cuándo es necesaria la movilidad funcional?

La movilidad funcional puede ser requerida en diversas situaciones:

• Por necesidades de la empresa: la dirección puede identificar la necesidad de reorganizar equipos o asignar empleados a nuevos proyectos en función de sus habilidades y experiencia.
• Por solicitud del empleado: un empleado puede solicitar un cambio de posición o departamento debido a razones personales o profesionales, como la búsqueda de un nuevo desafío o la conciliación laboral y personal.
• De acuerdo con acuerdos laborales: algunas empresas pueden establecer acuerdos laborales que requieran movilidad de funciones como parte de las políticas de recursos humanos.
• Para desarrollo profesional: la movilidad funcional también puede ser una estrategia de desarrollo profesional, permitiendo a los empleados adquirir nuevas habilidades y experiencias.

Cómo implementar la movilidad funcional

La implementación efectiva de la movilidad funcional requiere una planificación cuidadosa y la consideración de varios factores:

• Identificación de necesidades: la dirección debe identificar las áreas de la empresa que pueden beneficiarse de esta y determinar qué empleados tienen las habilidades adecuadas para hacer los cambios.
• Comunicación: es fundamental comunicar claramente los cambios a los empleados afectados, asegurándose de que comprendan las razones detrás de la movilidad y los beneficios que puede aportarles.
• Entrenamiento y desarrollo: proporcionar oportunidades de entrenamiento y desarrollo a los empleados que necesiten adquirir nuevas habilidades para sus nuevos roles.
• Seguimiento y apoyo: el proceso no termina con la asignación de un nuevo puesto, es necesario tener un plan de carrera. Es importante proporcionar seguimiento y apoyo continuos para asegurarse de que los empleados se adapten de manera efectiva.

Ventajas de la movilidad funcional

La movilidad funcional puede tener impactos significativos en los empleados y la empresa. Aquí hay una mirada a las ventajas:

• Desarrollo profesional: la movilidad funcional brinda a los empleados la oportunidad de desarrollar nuevas habilidades y adquirir experiencia en diferentes áreas.
• Retención de talento: ofrecer oportunidades de movilidad de funciones puede ayudar a retener a empleados con talento al proporcionarles un camino claro para avanzar en sus carreras dentro de la organización.
• Mejora de la eficiencia: la asignación adecuada de empleados a roles que se ajusten a sus habilidades puede aumentar la eficiencia y la productividad.

Desventajas de la movilidad funciona

Pero no solo eso, también hay algunos aspectos negativos a tener en cuenta:

• Resistencia al cambio: algunos empleados pueden resistirse a la movilidad funcional, especialmente si implica un cambio significativo en sus responsabilidades o ubicación.
• Necesidad de formación: puede requerir inversión en formación y desarrollo de habilidades, lo que puede generar costos adicionales para la empresa.
• Potencial de fracaso: si no se implementa adecuadamente, puede llevar al fracaso si los empleados no se ajustan bien a sus nuevos roles.

Últimas tendencias en movilidad funcional

Las tendencias en movilidad funcional en el ámbito laboral están en constante evolución para adaptarse a las necesidades cambiantes de las empresas y los empleados. Aquí te presento algunas de las últimas tendencias:

Movilidad funcional virtual

La pandemia de COVID-19 ha acelerado la adopción del trabajo remoto y la movilidad virtual. Ahora, las empresas están explorando la posibilidad de permitir que los empleados trabajen desde diferentes ubicaciones, incluso en otros países, sin tener que cambiar de empresa. Esto amplía las oportunidades de colaboración global y el acceso a talento diversificado.

Inteligencia artificial y análisis de datos

Las empresas están utilizando la inteligencia artificial en RRHH y el análisis de datos para identificar oportunidades de movilidad funcional. Estas tecnologías pueden evaluar las habilidades y experiencias de los empleados y sugerir movimientos internos que beneficien tanto a la organización como a los individuos.

Programas de desarrollo de liderazgo

Las organizaciones están invirtiendo en programas de desarrollo de liderazgo que fomentan la movilidad de funciones. Esto implica identificar y capacitar a empleados con potencial de liderazgo para asumir roles de mayor responsabilidad en diferentes áreas de la empresa.

Planes de carrera personalizados

En lugar de una aproximación única para todos, las empresas están desarrollando planes de carrera personalizados para sus empleados. Esto implica comprender las aspiraciones y habilidades de cada individuo y diseñar movimientos internos que se alineen con sus metas profesionales.

Mentoría y coaching

La mentoría y el coaching están siendo utilizados de manera más activa para facilitar la movilidad de funciones. Los empleados pueden recibir orientación y apoyo de mentores y coaches para prepararse para nuevos roles y desafíos.

Gestión del cambio efectiva

Las empresas están prestando más atención a la comunicación transparente, la capacitación y el apoyo emocional para ayudar a los empleados a adaptarse a sus nuevos roles y responsabilidades.

Enfoque en habilidades blandas

Además de las habilidades técnicas, las habilidades blandas como la comunicación, la empatía y la resolución de conflictos se consideran cada vez más importantes. Las empresas buscan empleados que puedan adaptarse fácilmente a nuevos equipos y entornos de trabajo.

Políticas de diversidad e inclusión

La movilidad funcional se está utilizando como una herramienta para fomentar la diversidad e inclusión en las empresas. Esto implica asegurarse de que las oportunidades de movilidad estén disponibles para todos los empleados, independientemente de su género, raza, orientación sexual o antecedentes culturales.

Ahora que ya conoces todas las últimas tendencias en movilidad funcional, ¿por cuál te decantarías en tu empresa? Si te ha parecido útil este artículo, te invitamos a seguir leyendo en nuestra sección de recursos. ¡Somos tu software de RRHH de confianza!